9月(yuè)3日，公司召開近階段安全生產(chǎn)暨重(zhòng)點(diǎn)工作部署推進(jìn)會(huì) ，傳達市(shì)政府專題(tí)彙報會(huì)精神(shén) ，全面部署安全生產(chǎn)大(dà)討論 、勞動競賽(sài)及(jí)近期重(zhòng)點(diǎn)工作。公司領導及(jí)全體中層幹部參(cān)會(huì)。  

       會(huì)上，公司黨委書記、董事(shì)長姜自(zì)成就貫徹落實(shí)市(shì)政府專題(tí)彙報會(huì)精神(shén)強(qiáng)調 ，工作落實(shí)關(guān)鍵在乾
，全體員(yuán)工要帶著勝利的(de)自(zì)信不斷走向新的(de)勝利 。一是(shì)安全是(shì)生命線(sī)。沒有安全一切(qiè)都是(shì)空談 ，要以時時放心不下的(de)責任感進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作 ，把“未發(fā)”事(shì)故當作“已(yǐ)發(fā)”事(shì)故處理 ，提(tí)前(qián)排查隱患、防(fáng)範風(fēng)險 。二是(shì)生產(chǎn)是(shì)基本盤 。進(jìn)一步優化提(tí)升(shēng)生產(chǎn)運行穩(wěn)定性，確保(bǎo)產(chǎn)量與質量雙達標。三是(shì)效益是(shì)指(zhǐ)揮棒。研發(fā) 、銷售、生產(chǎn) 、財務等各部門要站在前(qián)台(tái)、發(fā)揮作用，提(tí)升(shēng)公司整體運營(yíng)質效。四(sì)是(shì)降本增效是(shì)長期課題(tí)。牢固樹立全員(yuán)成本意識，從生產(chǎn)、管(guǎn)理、運營(yíng)各個環節優化流(liú)程 、改(gǎi)進(jìn)技術(shù) ，充分挖掘降本潛力。五是(shì)產(chǎn)業創新是(shì)長存之道 。對標學習民營(yíng)企業，堅定推動產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業創新 ，提(tí)升(shēng)跨越(yuè)週期能力 。六是(shì)集團(tuán)發(fā)展是(shì)長遠治理 。積極推進(jìn)集團(tuán)化改(gǎi)造(zào) ，著力提(tí)升(shēng)公司可持續發(fā)展能力 。七是(shì)隊伍建設(shè)是(shì)長久根(gēn)基。要立足內(nèi)部挖掘，形成重(zhòng)視人(rén)才的(de)氛圍和環境。

       針對安全生產(chǎn)工作 ，姜自(zì)成要求(qiú)
，始終堅持安全第一 ，以零容忍的(de)態度強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎管(guǎn)理工作。首先要清(qīng)楚“為甚麼開展”全員(yuán)安全生產(chǎn)二次大(dà)討論暨安全管(guǎn)理整改(gǎi)提(tí)升(shēng)活動。深刻(kè)認識到開展二次大(dà)討論是(shì)基於上輪大(dà)討論的(de)成功(gōng)經驗 、基於暴露的(de)安全風(fēng)險問(wèn)題(tí) 、基於系統優化提(tí)升(shēng)的(de)實(shí)際狀況 。其次要明確“達到甚麼效果”。即 ：人(rén)人(rén)知敬(jìng)畏 、人(rén)人(rén)明職(zhí)責 、人(rén)人(rén)懂規紀、人(rén)人(rén)守底(dǐ)線(sī)。在具體實(shí)施過程中 ，不搞“大(dà)呼隆”、不走過場、不淺嘗輒止(zhǐ) 。要廣泛組織動員(yuán) ，做到人(rén)人(rén)有責、人(rén)人(rén)有份；要按步有序推進(jìn)，先學習再討論、先班組再部門再公司領導 ，前(qián)一個環節沒有到位不准(zhǔn)進(jìn)入下一個環節 ；要不達到目標效果決不罷休 ，確保(bǎo)安全問(wèn)題(tí)“一次根(gēn)治” ；要嚴格抽查核查，對不過關(guān)的(de)個人(rén)或單位嚴格考核問(wèn)責 。  

       針對勞動競賽(sài)組織開展，姜自(zì)成要求(qiú) ，要聚焦生產(chǎn)穩(wěn)定運行 ，掀起崗(gǎng)位建功(gōng)勞動競賽(sài)熱潮。只有穩(wěn)定運行，安全、質量 、效益和休息才有保(bǎo)障 。要通過開展“保(bǎo)穩(wěn)定運行 促崗(gǎng)位建功(gōng)”勞動競賽(sài) ，確保(bǎo)底(dǐ)線(sī)目標不突破(pò) 、達到確保(bǎo)目標、力爭奮鬥目標 。各單位要以競賽(sài)為契機 ，廣泛組織動員(yuán)，熱火(huǒ)朝天(tiān)乾活，大(dà)張旗(qí)鼓宣傳。

       同時 ，針對本質安全、思想與輿情、廉潔從業、隊伍穩(wěn)定等當前(qián)重(zhòng)點(diǎn)工作 ，姜自(zì)成會(huì)上逐一進(jìn)行了安排佈置。

       公司總經理、黨委副書記 、副董事(shì)長延立強(qiáng)結(jié)合當前(qián)市(shì)場形勢與公司生產(chǎn)經營(yíng)現狀 ，從穩(wěn)定運行 、設(shè)備改(gǎi)造(zào)、安全環保(bǎo) 、拓展市(shì)場等方(fāng)面 ，對現階段重(zhòng)點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署、再強(qiáng)調，要求(qiú)公司各單位要迅速傳達落實(shí)會(huì)議精神(shén) ，以扎實(shí)的(de)工作作風(fēng)、有力的(de)工作舉措 ，全力抓好安全生產(chǎn)、勞動競賽(sài)及(jí)各項重(zhòng)點(diǎn)工作，掀起大(dà)乾快乾實(shí)乾熱潮 ，奮力完(wán)成全年目標任務 。

       會(huì)上，全體參(cān)會(huì)人(rén)員(yuán)集中觀看了鄂爾(ěr)多(duō)斯杭錦旗(qí)億鼎生態農業開發(fā)有限(xiàn)公司“9.7”重(zhòng)大(dà)高壓氣體洩漏典型事(shì)故警示片 ，以事(shì)為鏡、以案(àn)為鑒 ，深入對照分析(xī)安全工作方(fāng)面存在的(de)不足和漏洞 ，進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅(hóng)線(sī)意識，築牢安全生產(chǎn)思想防(fáng)線(sī) 。