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鹼業公司認真貫徹落實全市大乾(gàn)四季度部署會會議精神 ,以"降本增效"重點突破帶動各項工(gōng)作的全面提升(shēng),全體乾(gàn)部職(zhí)工(gōng)鬥志昂揚(yáng),開(kāi)足馬力衝刺全年目標 。

全員宣誓 自加壓力 。“自加壓力 ,奮力拼搏 ,決勝四季度,打好降本增效攻堅戰……”9月中(zhōng)旬,鹼業公司開(kāi)展(zhǎn)降本增效暨大乾(gàn)四季度誓師大會 ,近150名(míng)員工(gōng)代表共同振臂宣誓,敲響了“決勝四季度 ,衝刺年目標”的戰鼓 。為(wéi)進一步提高全員思(sī)想認識 ,凝心聚力鼓乾(gàn)勁 ,鹼業公司通過領導到基層宣講、懸掛橫幅標語 、微信(xìn)公眾號(hào)等載體 ,將“大乾(gàn)四季度”的氛圍點滴(dī)植入職(zhí)工(gōng)心中(zhōng)。同時 ,通過《降本增效在行動》等專欄,鎖定宣傳坐標 ,直擊生產(chǎn)一線 ,有利推動了降本增效工(gōng)作的深(shēn)入開(kāi)展(zhǎn) 。
56項項目 精准發力。面對嚴峻的純鹼市場下(xià)行的形勢,鹼業公司圍繞“大生產(chǎn)、大經(jīng)營 、大發展(zhǎn)”主線,對照年度目標查漏補缺,有的放矢 ,確定了四季度降本增效項目:公司控指標10項、公司級項目14項、部門、車間級項目32項 。項目確立以來(lái),公司按照“工(gōng)作項目化 、項目目標化 、目標責任化”的要求,對56項項目進一步制訂詳細方案,量化目標 。並將指標層層分解,公司領導 、車間部門責任人、督查部門三個層面根據職(zhí)能均分解到位 ,以縱向到底(dǐ)、橫向到邊的聯動方式,實現橫聯竪保 ,推進降本增效工(gōng)作扎實開(kāi)展(zhǎn)。
專項督察 擲地有聲。為(wéi)推進“降本增效”項目重點,體現實效,鹼業公司在抓好項目推進的同時,特別開(kāi)展(zhǎn)深(shēn)化降本增效專項督查工(gōng)作,辦公室(shì)、監察室(shì)和黨群部為(wéi)專項督查部門。鹼業公司要求各督查部門堅持(chí)問題導向,通過基層走訪 、現場調研 、談話等形式 ,隨時深(shēn)入瞭解降本增效指標進展(zhǎn)情況、落實措施情況 ,重點就(jiù)影響指標完成的存(cún)在問題和制約環(huán)節進行全面調研分析,找出(chū)原因 ,明確方向,提出(chū)對策建議 ,並根據督查情況上(shàng)報督查報告,助推項目加速完成,確保全面完成2018年度目標任務(wù)。
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