根據市委統一部署 ，2019年(nián)7月18日至9月11日，市委第五巡察組對鹼業公(gōng)司(sī)黨委進行了巡察。10月11日，市委第五巡察組向(xiàng)鹼業公(gōng)司(sī)黨委反饋(kuì)了巡察意見 。按(àn)照黨務公(gōng)開(kāi)原則和(hé)巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整(zhěng)改情況予以公(gōng)布。　

       一 、提(tí)高站位 ，切實把整(zhěng)改落實作為重大(dà)政治任務抓緊抓好　

       巡察反饋(kuì)意見共確定(dìng)公(gōng)司(sī)黨委六個方面16個突出問題。公(gōng)司(sī)黨委高度重視 、態度鮮明 、細化措施 ，強力推進巡察各項整(zhěng)改工作 。　

       （一）高度重視 ，統一思(sī)想 。公(gōng)司(sī)黨委召開(kāi)專題黨委會(huì) ，深入學習市委巡察專題書(shū)記(jì)會(huì)會(huì)議精(jīng)神以及巡察整(zhěng)改階段相關工作要求 ，認真研究巡察反饋(kuì)意見 ，研究推進整(zhěng)改工作 。對巡察反饋(kuì)問題
，公(gōng)司(sī)黨委照單全(chéng)收 、全(chéng)面整(zhěng)改，把巡察整(zhěng)改作為重大(dà)政治任務安排部署，以上率下 、真抓嚴改，切實履行好巡察整(zhěng)改主體責任 ，以巡察整(zhěng)改的實效推動建章立制及公(gōng)司(sī)改革發展(zhǎn) 。　

       （二(èr)）責任靠身 ，抓實措施 。成立整(zhěng)改工作領導小組，召開(kāi)巡察整(zhěng)改工作專題部署會(huì)、黨委會(huì)等一系列會(huì)議 ，研究制定(dìng)了《公(gōng)司(sī)黨委落實市委巡察反饋(kuì)意見的整(zhěng)改工作方案》 ，將反饋(kuì)意見中的16個主要問題細化分解為49個具體任務 ，制定(dìng)整(zhěng)改措施67條 ，並逐項落實了牽頭(tóu)領導 、責任部門和(hé)參(cān)與部門，形成任務內容、工作標準、完(wán)成時限“三(sān)明確”責任體系。在整(zhěng)改過程中，根據班子成員分工 ，公(gōng)司(sī)黨委書(shū)記(jì)履行第一責任人責任 ，其他班子成員帶頭(tóu)做好分管整(zhěng)改工作的組織領導和(hé)協調工作。　

       （三(sān)）強化督查 ，確保(bǎo)實效 。整(zhěng)改領導小組下設督查組,負責落實領導小組各項決策部署及整(zhěng)改措施的具體實施工作 ，確保(bǎo)巡察組反饋(kuì)的各項問題在限期內整(zhěng)改完(wán)畢 。督查組每半月向(xiàng)黨委會(huì)通報整(zhěng)改督辦落實情況。10月份(fèn)以來 ，公(gōng)司(sī)黨委召開(kāi)會(huì)議5次 ，聽取工作彙報 ，及時掌握整(zhěng)改動態 ，協調解決整(zhěng)改中遇到(dào)的實際問題，做到(dào)整(zhěng)改一個銷號一個，保(bǎo)障(zhàng)了巡察整(zhěng)改工作有序推進 。　

       （四）標本兼治 ，助推發展(zhǎn)。公(gōng)司(sī)黨委深入剖析(xī)產(chǎn)生問題的原因 ，舉一反三(sān) ，逐一研究完(wán)善(shàn)制度，嚴格(gé)制度執行 ，既推進“當下改”的具體舉措，又建立“長久立”的有效機制，切實把落實整(zhěng)改轉(zhuǎn)化為加強黨的建設、穩定(dìng)生產(chǎn)經營、推進轉(zhuǎn)型發展(zhǎn)的實際行動 。巡察以來 ，公(gōng)司(sī)上下士氣(qì)提(tí)振、乾(gàn)勁飽滿(mǎn) ，在市場變化中保(bǎo)持(chí)重心穩定(dìng) ，在蹄疾步穩中深化改革創新，全(chéng)年(nián)贏利突破1億元(yuán)，公(gōng)司(sī)各項事業發展(zhǎn)邁(mài)上了新台階。　

       二(èr) 、聚(jù)焦聚(jù)力反饋(kuì)問題，逐項抓好巡察整(zhěng)改任務落實　

       1.關於“貫(guàn)徹落實中央(yāng)和(hé)上級決策部署不扎實”問題的整(zhěng)改　

       （1）加強政策理論學習。進一步加強和(hé)改進中心組學習，確保(bǎo)國家大(dà)政方針政策和(hé)省市決策部署第一時間學習貫(guàn)徹到(dào)位 。組織中層以上乾(gàn)部集(jí)中進行習近平總書(shū)記(jì)關於國有企業系列重要講話(huà)專題輔(fǔ)導培(péi)訓(xùn) ，並進行效果測(cè)試。　

       （2）加快推進搬遷發展(zhǎn)步伐 。重新梳理公(gōng)司(sī)高質發展(zhǎn)三(sān)年(nián)行動計劃 ，組建搬遷發展(zhǎn)工作組，落實資金(jīn)籌措、人員調配和(hé)項目準備 。積極與市政府及相關部門溝通協調，商請調整(zhěng)鹼渣池土地性質 ，推進發展(zhǎn)用地購置及對接、辦理石化項目備案及項目選址等工作 。細化公(gōng)司(sī)混改實施時間節點，計劃於2020年(nián)年(nián)底前完(wán)成戰(zhàn)略投資者(zhě)引(yǐn)入 。　

       （3）加大(dà)環境治理提(tí)升力度 。牢固樹立環保(bǎo)紅線(sī)意識 ，省大(dà)氣(qì)污(wū)染治理駐點督察反饋(kuì)9條問題全(chéng)部按(àn)期整(zhěng)改完(wán)畢，舉一反三(sān)實施完(wán)成防風抑塵網(wǎng)等14個揚(yáng)塵污(wū)染防治項目 。出台《現(xiàn)場環境衛生專項整(zhěng)治檢(jiǎn)查考核辦法》 ，形成安全(chéng)環保(bǎo)檢(jiǎn)查治理常態機制 。積極引(yǐn)進優(yōu)質供應資源，保(bǎo)證(zhèng)採購煙煤灰份(fèn)指標符合(hé)標準 。　

       2.關於“破解企業發展(zhǎn)難題能(néng)力不足”問題的整(zhěng)改　

       （1）提(tí)速提(tí)效解決企業突出矛盾 。落實2台燃煤發電機組關停後(hòu)用電用汽(qì)方案，編制完(wán)成公(gōng)司(sī)外電網(wǎng)系統供電增容改造方案及施工進度表，計劃於2020年(nián)5月底前關停兩台發電機。針對鹼渣場存在安全(chéng)隱患，設置隔離網(wǎng)，委託專業技術公(gōng)司(sī)進行日常安全(chéng)監測(cè)
，利用省級鹼渣綜合(hé)利用研發中心平台，加大(dà)與專業院所的產(chǎn)學研合(hé)作，全(chéng)力推動鹼渣綜合(hé)利用 。　

       （2）靈活出招(zhāo)應對市場形勢變化 。適應石灰石資源短缺新常態 ，及時預測(cè)和(hé)掌握市場行情變化 ，拓展(zhǎn)國內外礦點 ，提(tí)高直供比(bǐ)例，適時增加庫存量，提(tí)升應對外部突發情況能(néng)力 。　

       （3）創新舉措化解“老問題”。加大(dà)設備更新和(hé)技術改造力度，提(tí)高設備完(wán)好率與運(yùn)行效能(néng)。提(tí)高創新研發能(néng)力，高分子薄膜項目已進入工程化設計階段，力爭2020年(nián)內項目建成。省級鹼渣綜合(hé)利用工程研究中心實驗室已於年(nián)內建成投用 。全(chéng)力加快圍繞申報石化項目立項、可研和(hé)工程化進度 ，改變傳統的純鹼單一產(chǎn)品結(jié)構，向(xiàng)化工基(jī)礎新材料(liào)領域拓展(zhǎn) 。拓寬市場銷售渠道，逐步提(tí)升直供客戶(hù)比(bǐ)例。　

       3.關於“議事決策機制不健全(chéng)”問題的整(zhěng)改　

       （1）完(wán)善(shàn)議事制度 。修訂公(gōng)司(sī)《黨委會(huì)議事規則》、《“三(sān)重一大(dà)”決策制度實施辦法》 ，嚴格(gé)界定(dìng)“三(sān)會(huì)”職責權限 、議事範圍。明確董事會(huì)四個專門委員會(huì)職責權限和(hé)工作程序，定(dìng)期提(tí)交議案決議，向(xiàng)董事會(huì)報告工作
。　

       （2）落實前置程序 。認真落實黨委會(huì)前置程序 ，凡“三(sān)重一大(dà)”事項均(jūn)需經黨委會(huì)研究討論 。在辦公(gōng)系統設置黨委會(huì)和(hé)“三(sān)重一大(dà)”議題提(tí)報流程，一事一議，議題事項相關材料(liào)按(àn)規定(dìng)時間提(tí)前傳閱 ，保(bǎo)證(zhèng)會(huì)前充分醖釀 。嚴格(gé)執行“逐一表決”、“末位表態”制度。專人負責詳盡完(wán)整(zhěng)記(jì)錄會(huì)議內容，重要事項均(jūn)按(àn)要求形成會(huì)議紀要或決議。　

       4．關於“理論學習不深入”問題的整(zhěng)改　

       （1）完(wán)善(shàn)黨委中心組學習。進一步改進學習方法，提(tí)升學習質量，強化學習效果 ，增強中心組成員理論功底和(hé)知識素(sù)養。嚴格(gé)執行中心組學習計劃，確保(bǎo)全(chéng)年(nián)集(jí)中學習討論不少於12次 ，班子成員每年(nián)撰寫至少兩篇調研報告或學習心得 。　

       （2）加強學習教育(yù)。充分利用公(gōng)司(sī)微信公(gōng)眾號、工作群、大(dà)屏幕開(kāi)展(zhǎn)學習宣傳。認真組織“三(sān)會(huì)一課”、“黨員固定(dìng)學習” ，推進“兩學一做”學習教育(yù)常態化制度化 。制發企業文化手冊 ，人手一本，便於學習 。今後(hòu)將抓好黨員、乾(gàn)部各階段應知應會(huì)內容的學習。　

       （3）強化指導考核 。公(gōng)司(sī)黨委成員定(dìng)期參(cān)加聯繫點支部學習活動 ，黨委定(dìng)期對各支部學習情況進行檢(jiǎn)查考核 ，並且不定(dìng)期組織學習考試，鞏固學習效果 ，每年(nián)度組織應知應會(huì)考試不少於2次。　

       5．關於“意識形態工作長期缺位”問題的整(zhěng)改　

       （1）落實工作責任，定(dìng)期研判部署。深刻認識意識形態的極端重要性，將其列入黨建工作責任制、年(nián)度工作重點以及民主生活會(huì) 、述職述責述廉的重要內容 。制發《意識形態工作責任制實施細則》
，明確意識形態主體責任、考核制度 、責任追究、具體措施 。嚴格(gé)按(àn)要求每季度對意識形態工作進行研判分析(xī)，每半年(nián)進行研究部署 。　

       （2）把握輿情動態 ，加強陣地管理 。加強對全(chéng)體乾(gàn)部員工意識形態工作和(hé)正確價值取向(xiàng)的宣傳教育(yù) ，修訂《公(gōng)司(sī)信息發佈管理規定(dìng)》 ，明確各類信息發佈和(hé)平台運(yùn)作的管理職責和(hé)審批(pī)流程 ，確保(bǎo)意識形態陣地可管可控。出台《關於認真做好職工穩定(dìng)工作的意見》，結(jié)合(hé)黨建督導、開(kāi)展(zhǎn)談心談話(huà) 、走訪調研，暢通職工訴求渠道 ，及時公(gōng)告 、宣傳企業搬遷、轉(zhuǎn)型發展(zhǎn)新動向(xiàng) ，做好釋疑解惑工作。制定(dìng)《公(gōng)司(sī)網(wǎng)絡輿情應急處置預案》，實時做好輿情的分析(xī) 、研判和(hé)處置，牢牢把握輿論引(yǐn)導主動權 。　

       6.關於“黨建工作不嚴不實”問題的整(zhěng)改　

       （1）壓緊壓實黨建責任 。每半年(nián)召開(kāi)黨委會(huì)專題研究黨建工作，量身定(dìng)制公(gōng)司(sī)黨委、黨委主要負責同志 、班子成員“三(sān)張責任清單”，將政治責任落實到(dào)人 、具體到(dào)事。嚴格(gé)執行班子成員每季度深入定(dìng)點聯繫單位督促指導黨建工作制度 ，規定(dìng)公(gōng)司(sī)領導對分管及掛鈎單位主要負責人每季度開(kāi)展(zhǎn)至少1次責任約談 。　

       （2）嚴肅黨內政治生活 。嚴格(gé)落實領導乾(gàn)部雙重組織生活 、談心談話(huà)、述職述廉等制度，提(tí)高黨內政治生活質量 。準確把握民主生活會(huì)基(jī)本要求，先後(hòu)召開(kāi)巡察整(zhěng)改專題民主生活會(huì)和(hé)“不忘初心、牢記(jì)使命”主題教育(yù)民主生活會(huì) ，會(huì)前準備充分 ，會(huì)上班子成員直奔主題 ，批(pī)評與自我(wǒ)批(pī)評有辣味，達到(dào)了紅臉出汗的效果 。　

       （3）嚴格(gé)執行政治規矩。規範述職述廉報告內容，做到(dào)講成績客觀真實 、講問題敢於揭短。組織學習《領導乾(gàn)部報告個人有關事項規定(dìng)》和(hé)《領導乾(gàn)部個人有關事項查核結(jié)果處理辦法》兩項黨內法規，做到(dào)真實 、準確、完(wán)整(zhěng)報告個人有關事項 。加強黨費收繳管理，每月動態調整(zhěng) ，確保(bǎo)按(àn)時足額繳納。　

       7.關於“基(jī)層黨組織工作虛化、弱化”問題的整(zhěng)改　

       （1）配齊配強黨支部班子。落實2020年(nián)黨務培(péi)訓(xùn)計劃，提(tí)高現(xiàn)有黨務乾(gàn)部專業素(sù)質和(hé)能(néng)力水平 。任命離退休黨總支書(shū)記(jì)、支委委員 ，下一步將選撥年(nián)富力強 、工作表現(xiàn)突出的人才任職黨務乾(gàn)部 。　

       （2）規範支部標準化建設 。深入實施黨支部“強基(jī)提(tí)質”工程，開(kāi)展(zhǎn)支部書(shū)記(jì)輪(lún)訓(xùn) ，嚴格(gé)季度黨務工作檢(jiǎn)查 ，對履職盡責不到(dào)位、不按(àn)規定(dìng)開(kāi)展(zhǎn)“三(sān)會(huì)一課”的 ，進行通報約談 、責令整(zhěng)改 ，促進“三(sān)會(huì)一課”實現(xiàn)“數量 、質量 、能(néng)量”三(sān)量齊升 。　

       （3）豐(fēng)富黨建活動形式與內容。自10月起開(kāi)展(zhǎn)給(gěi)黨員過“政治生日”、籌辦“愛崗敬業 、放飛夢想”演講比(bǐ)賽 。將離退休黨總支日常工作開(kāi)展(zhǎn)納入黨委檢(jiǎn)查考核，同檢(jiǎn)查 、同考核。下一步，在扎實開(kāi)展(zhǎn)固定(dìng)活動的同時，徵求開(kāi)展(zhǎn)黨建活動意見，結(jié)合(hé)中心工作謀劃2020年(nián)黨內活動 ，促進黨員先鋒模範作用發揮 。　

       8.關於“隊伍建設問題突出”問題的整(zhěng)改　

       （1）凝心聚(jù)力主動擔當作為 。結(jié)合(hé)“不忘初心、牢記(jì)使命”主題教育(yù) ，班子成員進一步增強了“四個意識”。明確分工職責，形成了聚(jù)精(jīng)會(huì)神抓落實、一心一意謀發展(zhǎn)的濃(nóng)厚氛圍。　

       （2）把握轉(zhuǎn)型謀劃隊伍建設 。針對“職工隊伍老化、專業人才薄弱”現(xiàn)狀(zhuàng) ，加大(dà)人員招(zhāo)錄力度 ，適度擴大(dà)市場化選聘。制定(dìng)專項考核辦法，進一步完(wán)善(shàn)中層乾(gàn)部績效考核及綜合(hé)評價工作。健全(chéng)後(hòu)備乾(gàn)部選拔 、培(péi)養和(hé)使用機制 ，建立一支能(néng)夠適應公(gōng)司(sī)可持(chí)續發展(zhǎn)的後(hòu)備乾(gàn)部隊伍。　

       （3）完(wán)善(shàn)選人用人制度機制。嚴格(gé)把握黨委動議 、民主推薦、考察、討論決定(dìng) 、任前公(gōng)示等乾(gàn)部選拔任用的關鍵環節，避免選人用人不規範問題發生。組織學習《黨政領導乾(gàn)部選拔任用工作條例》等工作制度 ，掌握政策要求 ，提(tí)高人事乾(gàn)部業務水平。　

       （4）嚴格(gé)執行定(dìng)期輪(lún)崗交流。出台《輪(lún)崗交流辦法》，完(wán)成供應、銷售 、人事等部門崗位人員任職情況梳理 ，制訂了2020年(nián)崗位交流方案 。完(wán)成公(gōng)司(sī)領導持(chí)有因公(gōng) 、因私出國（境）證(zhèng)件情況排查並登(dēng)記(jì)造冊，對新辦理因私護照及出入境情況進行常態化監管 。　

       9.關於“‘三(sān)公(gōng)’經費管理有待加強”問題的整(zhěng)改　

       （1）規範因公(gōng)出差管理 。修訂完(wán)善(shàn)《公(gōng)司(sī)差旅費管理實施細則》 ，加強報銷審核，對不符合(hé)審批(pī)程序、明細單據等附件不齊的一律不予報銷 ，對未經批(pī)准超出規定(dìng)的城市間交通費及住宿費超標準的部分要求由個人承擔 。

       （2）規範公(gōng)務接待把關。修訂完(wán)善(shàn)《公(gōng)司(sī)業務招(zhāo)待管理辦法》，嚴格(gé)執行用餐標準和(hé)審批(pī)、報銷流程 ，做到(dào)附件齊全(chéng) 、票據準確。　

       （3）規範公(gōng)務用車管理 。重新修訂《公(gōng)務用車管理規定(dìng)》，對日常管理、調度與使用 、維修與保(bǎo)養、駕駛員管理及費用管理等作出具體規定(dìng) 。建立用車台賬，專人管理和(hé)記(jì)錄車輛(liàng)行車里(lǐ)程、油耗等，每月核對並進行公(gōng)示 。　

       10.關於“形式主義 、官僚主義現(xiàn)象(xiàng)依然存在”問題的整(zhěng)改　

       （1）細化量化公(gōng)司(sī)人力資源五年(nián)發展(zhǎn)規劃，逐年(nián)分解指標 。　

       （2）與連(lián)雲區(qū)海州(zhōu)灣(wān)街道辦事處正式簽(qiān)署了《鹼廠生活區(qū)“三(sān)供一業”物業管理職能(néng)移(yí)交協議》 ，完(wán)成“三(sān)供一業”分離移(yí)交工作 。以開(kāi)發區(qū)環境整(zhěng)改為契機，積極對接相關部門，推動廠區(qū)門外被佔土地回收 。　

       （3）成立職工提(tí)案督導組 、供應原料(liào)監督組和(hé)職工福利健康(kāng)協調組 ，化解職工訴求，提(tí)高一線(sī)職工福利待遇。

       11.關於“國有資產(chǎn)管理責任未落到(dào)實處”問題的整(zhěng)改　

       （1）加強固定(dìng)資產(chǎn)管理。修訂《公(gōng)司(sī)固定(dìng)資產(chǎn)管理制度》，全(chéng)面完(wán)善(shàn)從資產(chǎn)轉(zhuǎn)固到(dào)報廢(fèi)過程的實物管理流程。開(kāi)展(zhǎn)2019年(nián)度固定(dìng)資產(chǎn)清查盤點工作，及時辦理固定(dìng)資產(chǎn)調撥 、報廢(fèi)等相關手續 。對公(gōng)司(sī)閒置資產(chǎn)進行摸底，結(jié)合(hé)業務發展(zhǎn)需要，有計劃 、有步驟推進閒置資產(chǎn)盤活 ，提(tí)高使用效率。　

       （2）規範投資項目報告審批(pī)程序。嚴格(gé)按(àn)照《連(lián)雲港市市屬國有企業重大(dà)事項管理辦法》對企業非(fēi)主業投資和(hé)年(nián)度重大(dà)項目投資計劃均(jūn)執行報告和(hé)備案程序。　

       （3）堵塞廢(fèi)舊物資管理漏(lòu)洞。建立報廢(fèi)固定(dìng)資產(chǎn) 、廢(fèi)機油等低(dī)值易耗品相關台賬，低(dī)值易耗品分類擺放、分類登(dēng)記(jì)、定(dìng)期處置、定(dìng)期核銷。對粉煤灰 、碎石啓(qǐ)動招(zhāo)標銷售 ，合(hé)理確定(dìng)外包價格(gé)，嚴格(gé)合(hé)同履約 。全(chéng)面梳理查清碎石進 、出情況 ，增設門禁系統 ，專人值守且24小時實時監控，完(wán)善(shàn)碎石管理規定(dìng) ，建立管理台帳 ，做到(dào)賬物一致。

       12.關於“管黨治黨責任沒有壓緊壓實”問題的整(zhěng)改　

       （1）增強抓黨風廉政建設的責任意識。成立黨風廉政建設工作領導小組 ，細化領導班子主體責任清單 ，層層簽(qiān)訂《黨風廉政建設責任書(shū)》 ，全(chéng)面形成黨委主責 、書(shū)記(jì)主抓 、班子成員“一崗雙責”共抓，紀檢(jiǎn)監督協調 ，各負其責 、齊抓共擔的工作格(gé)局。　

       （2）統籌謀劃黨風廉政建設工作 。每半年(nián)專題研究一次黨風廉政工作，做到(dào)廉政建設與業務工作同謀劃 、同安排、同部署 、同考核 。　

       （3）壓實“一崗雙責”推進機制 。進一步優(yōu)化量化《公(gōng)司(sī)黨委全(chéng)面從嚴治黨責任清單》，明確硬性考核指標 ，要求公(gōng)司(sī)黨委委員在抓好分管部門和(hé)業務工作的同時 ，通過日常談心談話(huà) 、參(cān)加組織生活會(huì)、上黨課等方式 ，有效指導和(hé)推進黨風廉政建設 ，將黨風廉政工作抓在平時 、抓到(dào)實處 、抓出成效。　

       13.關於“紀委履行監督責任不力 、問責不到(dào)位”問題的整(zhěng)改　

       （1）靈活運(yùn)用監督執紀“四種形態”。重新梳理受理問題線(sī)索(suǒ)和(hé)信訪件，按(àn)照“查辦一起案件 、開(kāi)展(zhǎn)一次檢(jiǎn)查、規範一方管理”的要求 ，推動建章立制和(hé)源頭(tóu)治理 。抓早抓小 ，對違規違紀苗頭(tóu)提(tí)早介入 ，形成常態 。　

       （2）集(jí)中精(jīng)力聚(jù)焦主責主業 。完(wán)善(shàn)公(gōng)司(sī)紀檢(jiǎn)監察機構設置和(hé)人員配備，開(kāi)展(zhǎn)業務理論知識學習培(péi)訓(xùn) ，加強檢(jiǎn)監察機構力量 。落實“三(sān)轉(zhuǎn)”要求 ，退出降本增效等具體業務工作 ，守住監督執紀問責的關口 ，讓紀檢(jiǎn)監察力量回歸主業。　

       （3）開(kāi)展(zhǎn)經常性警示教育(yù)。將廉政警示教育(yù)與黨課、支部主題黨日活動等相結(jié)合(hé) ，拓寬教育(yù)面。組織黨員乾(gàn)部赴紅色(sè)教育(yù)和(hé)廉政教育(yù)基(jī)地、廉政文化建設示範點參(cān)觀，重新梳理2016年(nián)以來公(gōng)司(sī)發生的違法違紀案件 ，編髮專刊 ，在全(chéng)公(gōng)司(sī)範圍進行通報 ，以身邊事教育(yù)身邊人 。　

       14.關於“大(dà)宗原材料(liào)採購等重點領域和(hé)關鍵崗位廉潔風險(xiǎn)防控不力”問題的整(zhěng)改　

       （1）加強大(dà)宗原材料(liào)採購管理。堅持(chí)“誰採購、誰負責”原則，推行物資質量跟蹤和(hé)責任追究制度
，將物資採購質量合(hé)格(gé)率與採購人員績效考核掛鈎。　

       （2）加強合(hé)同管理。對原燃料(liào)合(hé)同作進一步梳理 ，量化合(hé)同條款約定(dìng) ，明確細節，提(tí)高可執行性 ，杜絕含糊或彈性約定(dìng)條款。嚴格(gé)執行合(hé)同約定(dìng) ，對採購質量不合(hé)格(gé)批(pī)次予以折扣 。　

       （3）加強供銷業務廉潔風險(xiǎn)防控。嚴格(gé)執行《關於禁止公(gōng)司(sī)退休（內退）乾(gàn)部職工從事與本公(gōng)司(sī)有關工作的規定(dìng)》 ，杜絕退休（內退）員工參(cān)與經營業務，對協解、辭職人員的相關公(gōng)司(sī)加強管理 ，強化監督，防止出現(xiàn)業務“優(yōu)先”或不合(hé)理“優(yōu)惠(huì)”行為 。修訂《物資採購供應資源管理辦法》，細化質量評分細則 ，將供應商評審作為一項重要內容納入績效考核，對相關責任人嚴格(gé)考核。　

       15.關於“財務制度執行不規範”問題的整(zhěng)改　

       （1）嚴格(gé)執行《公(gōng)司(sī)資金(jīn)管理辦法》規定(dìng) ，實行收支兩條線(sī)管理 ，確保(bǎo)資金(jīn)運(yùn)行安全(chéng)高效 。現(xiàn)已將庫存現(xiàn)金(jīn)存入公(gōng)司(sī)基(jī)本賬戶(hù)。　

       （2）補充相關憑證(zhèng)附件信息 。對2018年(nián)預提(tí)效益工資、賬務調整(zhěng)等憑證(zhèng)補充附預提(tí)依據 、自制計算表等原始憑證(zhèng)。進一步規範會(huì)計覈算
，確保(bǎo)會(huì)計信息真實 、完(wán)整(zhěng)。　

       （3）組織發票審核專項培(péi)訓(xùn) ，提(tí)高財務人員業務素(sù)質和(hé)責任心，嚴把審核關。

       16.關於“工程建設管理不規範”問題的整(zhěng)改　

       （1）嚴格(gé)執行國家招(zhāo)投標法、規劃法等相關法律和(hé)制度規定(dìng)，規範重大(dà)項目前期備案 、環評
、規劃等基(jī)本建設程序 ，有序進行項目建設工作，規範重大(dà)項目進入建設5.0招(zhāo)標系統招(zhāo)標 。　

       （2）修訂並嚴格(gé)執行《公(gōng)司(sī)建設工程招(zhāo)標管理規定(dìng)》 ，按(àn)季度對承包商進行綜合(hé)評審 ，實行優(yōu)勝劣汰。引(yǐn)進資質、能(néng)力俱佳的承包商和(hé)監理單位進入公(gōng)司(sī)外委承包商資源庫，參(cān)與工程承攬競爭 。　

       （3）及時評估外審機構業務，把控審計質量和(hé)結(jié)果。公(gōng)開(kāi)招(zhāo)標2020年(nián)公(gōng)司(sī)外審機構，增加招(zhāo)標書(shū)中審減額比(bǐ)例要求 。進一步規範工程支付管理 ，按(àn)項目分開(kāi)細化支付 。　

       （4）印發《公(gōng)司(sī)規範指定(dìng)採購和(hé)獨家採購管理控制辦法》，明確具體條件 、要求和(hé)流程，在關鍵節點做好“痕跡”管理，形成項目決策過程完(wán)整(zhěng)路線(sī)圖(tú) 。嚴格(gé)規範專家庫入庫人員資格(gé) ，實行動態調整(zhěng) ，優(yōu)化人員。紀委加強過程監督 ，發現(xiàn)問題及時糾偏(piān)。　

       三(sān)、鞏固深化整(zhěng)改成果，推動全(chéng)面從嚴治黨向(xiàng)縱深發展(zhǎn) 。　

       巡察整(zhěng)改工作取得的成效只是階段性的 ，下階段公(gōng)司(sī)黨委將採取更加有力的措施 ，健全(chéng)完(wán)善(shàn)工作機制 ，鞏固巡察反饋(kuì)問題整(zhěng)改成果，為加快推動公(gōng)司(sī)各項改革發展(zhǎn)事業凝聚(jù)正能(néng)量 。　

       （一）堅持(chí)黨要管黨，落實“兩個責任”。以巡察整(zhěng)改為契機 ，強化責任擔當，用習近平新時代中國特色(sè)社會(huì)主義思(sī)想武(wǔ)裝頭(tóu)腦(nǎo) ，強化“四個意識”，進一步加強思(sī)想建設、組織建設 、作風建設 、反腐倡廉建設和(hé)制度建設 ，切實把黨的路線(sī)方針政策和(hé)中央(yāng) 、省市重大(dà)決策部署落到(dào)實處。　

       （二(èr)）組織“回頭(tóu)看” ，嚴防問題反彈。堅持(chí)思(sī)想不松 、目標不變 、力度不減，對已經完(wán)成的整(zhěng)改任務，及時組織“回頭(tóu)看” ，確保(bǎo)整(zhěng)改要求落實到(dào)位。對仍在進行的整(zhěng)改任務，擺在優(yōu)先位置予以推進。對需要長期堅持(chí)的整(zhěng)改任務，強化監督檢(jiǎn)查 ，持(chí)續深入整(zhěng)改 。把整(zhěng)改作為改進提(tí)升工作質量的重要途徑，以點帶面、舉一反三(sān) ，構建管長遠、固根本的制度體系 ，從根本上防止問題再次發生。　

       （三(sān)）鞏固整(zhěng)改成果，促進轉(zhuǎn)型發展(zhǎn)。把巡察整(zhěng)改的成果轉(zhuǎn)化為改進作風、乾(gàn)事創業的強大(dà)動力 ，持(chí)續推動公(gōng)司(sī)黨建工作與經營管理深度融合(hé) ，以發展(zhǎn)業績來檢(jiǎn)驗黨建工作實效，鞏固提(tí)升巡察整(zhěng)改以來形成的良(liáng)好發展(zhǎn)氛圍和(hé)強大(dà)共識合(hé)力，以更加奮發有為的精(jīng)神狀(zhuàng)態，加大(dà)工作推進和(hé)落實力度
，把成效轉(zhuǎn)化為促進轉(zhuǎn)型發展(zhǎn)的強大(dà)動力，努力推進公(gōng)司(sī)各項事業高質量發展(zhǎn) 。　

       歡迎廣大(dà)乾(gàn)部群眾對巡察整(zhěng)改落實情況進行監督 。如有意見建議 ，請及時向(xiàng)我(wǒ)們反映。聯繫電話(huà) ：86088230 ；電子郵(yóu)箱 ：jygsjw1@163.com。　

　

中共連(lián)雲港鹼業有限公(gōng)司(sī)委員會(huì)

2019年(nián)12月30日