“三查四定”是指 ：查設(shè)計漏項 、查施(shī)工質量 、查未完(wán)工項目；定流(liú)程(chéng) 、定方案措施(shī)、定操作(zuò)人員 、定時間 。

       為快速發現和解決項目建(jiàn)設(shè)中存在的問(wèn)題(tí)，確保(bǎo)搬(bān)遷(qiān)項目順利試車投運 ，7月31日(rì)，公司搬(bān)遷(qiān)項目部召開(kāi)專題(tí)會議 ，就“三查四定”工作(zuò)進行提前部署 。

       會議指出 ，“三查四定”是搬(bān)遷(qiān)項目建(jiàn)設(shè)中的關鍵環節(jiē) ，是項目建(jiàn)設(shè)的質量保(bǎo)障 ，是確保(bǎo)聯動試車 、投料試車成(chéng)功的有效手(shǒu)段 。

       會議要求，搬(bān)遷(qiān)項目部成(chéng)立“三查四定”工作(zuò)小組(zǔ) ，制定專項實施(shī)方案，細化落實總包、監理和業主三方任務責任 ，按照“細 、全 、實”工作(zuò)原(yuán)則 ，從合(hé)法合(hé)規(guī) 、標識規(guī)範 、設(shè)計標準 、施(shī)工標準、生產準備(bèi) 、檢試驗(yàn)情況等方面(miàn)，全面(miàn)查找問(wèn)題(tí)，落實整改(gǎi)措施(shī)，為搬(bān)遷(qiān)項目順利建(jiàn)成(chéng)投產提供可靠(kào)保(bǎo)障。

       查不足(zú) ，補(bǔ)短(duǎn)板 ，“細”字(zì)為先 。“三查四定”工作(zuò)以“列清單”為工作(zuò)導(dǎo)向，深入推(tuī)進精(jīng)細化管理，組(zǔ)織工藝 、設(shè)備(bèi) 、電氣、儀(yí)表 、土(tǔ)建(jiàn)及安全各(gè)專業人員 ，按裝(zhuāng)置和系統，分(fèn)專業進行細緻檢查 ，切實保(bǎo)證各(gè)項問(wèn)題(tí)具體到單體負責人 、設(shè)計院單項負責人、參建(jiàn)單位單項負責人 、監理單位單項負責人。

       辨風險 ，查漏洞，“全”字(zì)當頭(tóu) 。參加檢查人員必須履職(zhí)盡責到位，仔細過(guò)一條條管線、查一個個閥門 、摸一個個螺栓……有針對性地(dì)檢查、覈實並記錄(lù)存在的問(wèn)題(tí) ，切實做到不留(liú)死角、不留(liú)盲區、不打(dǎ)折扣 。對於現場查出的問(wèn)題(tí) ，明確整改(gǎi)意見及處理措施(shī) 。

       重落實，抓實效，“實”字(zì)托底。公司搬(bān)遷(qiān)項目總指揮姜自成(chéng)強調：作(zuò)為業主方 ，必須主動作(zuò)為，要不斷細化問(wèn)題(tí) 、細化整改(gǎi)方案，對於自查問(wèn)題(tí)要歸類(lèi)處理 ，對於整改(gǎi)措施(shī)要求嚴格(gé)把(bǎ)關；要堅持多溝通(tōng)、多協調、多催促的工作(zuò)方式 ，切實提升認識程(chéng)度，深刻理解早發現 、早整改(gǎi)對於項目建(jiàn)設(shè)整體的重要意義 ；要集思(sī)廣益 ，全體參建(jiàn)人員積極配合(hé) ，對檢查出的問(wèn)題(tí)定任務 、定責任人 、定整改(gǎi)措施(shī)
、定整改(gǎi)期限，切實形(xíng)成(chéng)整改(gǎi)閉環。

       公司搬(bān)遷(qiān)項目部指揮部有關成(chéng)員及監理公司負責人和6個主標段項目經理參加了會議。監理公司和項目經理就工程(chéng)施(shī)工完(wán)成(chéng)情況 、遺留(liú)尾項施(shī)工計劃等情況進行了彙報 。