按照2月初召開的風險防控(kòng)工作推進會(huì)部署，公司紀(jì)委近日對公司各部門、車間風險防控(kòng)工作開展情況(kuàng)進行“一(yī)一(yī)過堂”，找問題、挑毛病(bìng)。

    公司一(yī)直將抓緊壓實風險防控(kòng)作為助力黨風廉政(zhèng)建設出實效、確保各項目標任務順(shùn)利完成的重要手段，通過科學把(bǎ)控(kòng)權力運行流程 ，強(qiáng)化(huà)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環節監(jiān)管，努力堵塞管理漏洞，降低廉潔風險。

    新的一(yī)年，根據風險動(dòng)態(tài)防控(kòng)要求 ，公司各部門從人員思想、崗位職責 、流程環節 、財務管理 、制度(dù)機制和外部環境等多方面著手，通過查找風險點 、評估風險等級 、完善防控(kòng)措施等方法 ，提升風險防控(kòng)能(néng)力和水平 。在此基礎上(shàng)，自3月2日起 ，公司紀(jì)委對各部門風險防控(kòng)工作開展情況(kuàng)進行督促檢查。在第一(yī)站(zhàn)對公司供應(yīng)部的“過堂會(huì)診”中，針對發現的問題，公司進行一(yī)一(yī)指正，要求進一(yī)步細化(huà)重點業務權力運行圖 、明確操(cāo)作流程適用(yòng)的標準(zhǔn) ，根據採購品種對重點崗位進行再細分(fèn)，明確到各種備品備件(jiàn)及原材料。

    公司紀(jì)委書記要求供應(yīng)部門黨政(zhèng)負責人要高度(dù)重視，絕不(bù)允許走過場；要加緊完善，深(shēn)挖操(cāo)作層面的漏洞 ；要引領(lǐng)擔當，樹立(lì)公司廉潔風險防控(kòng)工作的“頭雁意識(shí)，加快推進 ，帶(dài)好頭、起好步。

據悉 ，公司將用(yòng)時一(yī)個月 ，對全公司各部門風險防控(kòng)工作進行個個過堂 ，一(yī)個不(bù)少 ，逐項分(fèn)析存在的廉潔風險、採取的防控(kòng)措施 。並且通過日常動(dòng)態(tài)管理檢查，將風險防控(kòng)工作一(yī)抓到底 ，確保全年目標任務的完成。