在(zài)“不忘初心牢記(jì)使命(mìng)”學習教育中 ，儲運車間積極檢視(shì)工作 ，查找差距，並認真落實整改(gǎi)措施(shī)，年末將至(zhì) ，該車間從安全環保、生產、設(shè)備 、現場等(děng)方面(miàn)多舉措出擊，力爭做好2019年收尾之戰 ，為公司取得優良成績多做貢獻 。

       在(zài)安全環保管理(lǐ)上(shàng) ，該車間樹立“抓源頭、抓責任、抓落實”的理(lǐ)念 ，貫徹“全覆蓋、零容忍、嚴管理(lǐ)、重實效”的方針 ，從小處入手，嚴抓隱患的整治和環保細(xì)節 。近日 ，車間安排冬季安全生產檢查活動 ，並利(lì)用車間生產骨幹微信平台，發(fā)動全員(yuán)展開全面(miàn)的安全隱患大排查活動 ，共查出安全隱患20余條 ，其中環保類隱患十餘條，從而(ér)全面(miàn)提升了(le)檢查質量。在(zài)氨庫崗位，該車間協同技術部門落實冰機移位安全整改(gǎi) ，積極推進整改(gǎi)措施(shī)的安全到位 ，使氨庫崗位的安全措施(shī)落實更加到位 。

       生產管理(lǐ)方面(miàn)，該車間繼續細(xì)化(huà)、完善各項優化(huà)創(chuàng)效項目工作舉措，力爭各項優化(huà)創(chuàng)效目標(biāo)再提高一步。時至(zhì)十二月中旬 ，四季度汽運石接(jiē)卸已經(jīng)超過(guò)四十五萬噸 ，全面(miàn)超越了(le)歷史最(zuì)高水平。與此同時 ，車間還完善改(gǎi)進各種生產考核辦法 ，量化(huà)績效考核，有效利(lì)用經(jīng)濟槓桿提高員(yuán)工參與活動的積極性(xìng)。車間還改(gǎi)進設(shè)備管理(lǐ)措施(shī)，積極推進技改(gǎi)步伐 ，使設(shè)備運行更加穩定高效，保證冬季和節日期間的生產穩定 。

       守好年關(guān) ，打好開局 ，儲運車間正以高昂的工作熱情，做好年末各項工作 ，並為明年的創(chuàng)優發(fā)展打下堅實的基礎。